水太清了，魚就無法生存。“水清無魚”告誡人們指責人不要太苛刻、看問題不要過于嚴厲，否則，就容易使大家因害怕而不愿意與之打交道，就像水過于清澈養不住魚兒一樣。

大多數經營管理工作崗位的角色，完美主義者占大半，對下屬的要求過于嚴格，目標期許過高，上下級缺少溝通的話，長此以往極易導致職場關系危機，處理不當，會造成溝通障礙和溝通陷入僵局。

身為團隊的經營管理工作者，對待下屬不要過于苛刻，只要不犯原則性或不可挽回性的錯誤，說教達到反省悔改目的即可。

經營管理者還要懂得知人善用，挖掘每個人擅長的特點，調節及安排做相應崗位的事，這樣團隊成員發揮了效能，又找到了自己的專長，這樣經營團隊才會盈利。

經營管理工作者是水，魚兒好比團隊的成員一樣，身處水處理行業的人才濟濟，他們或資深亦或大牌，請允許他們張揚，再允許他們鋒芒，既然他們是魚兒，經營管理工作者就要學著像水一樣去接納，去包容，去感化，去改變他們！

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