“互聯網+”時代是模式為王的時代。水處理專家認為在水十條、氣十條和土十條以后，我們有很多未知的藍海需要大家來開拓。“這是模式為王的時代，只要我們想清楚了商業模式，思維達到了，會有各種各樣的機會。”

水處理行業的論壇現場，專家講了一個有意思的案例：“我想給大家看到一點希望，一個小的公司在南水北調的區域里面做了一點事情。它利用公司+農戶的經營模式、合作社的經營模式、國家的小額貸款機制和惠農政策，建立生產生物飼料、生產有機肥，種有機茶和有機蔬菜的體系形了循環經濟的產業鏈。只有一個種豬廠的本部以小博大，是四個體系的銷售收入達到1.1億。這樣的商業模式既解決了污染的問題，同時又取得了行業非常好的發展。”

以水為載體，考慮公園、濕地、景觀設施、農業等相結合，形成一個綜合的行業。“這需要我們跨界經營，形成行業的引領，水處理不再是配套產業，而是引領產業。”

經濟新常態下，成長為支柱產業成為環保產業的新夢想，專家在發言很后表示：環保產業成長為支柱型產業已經初見端倪，在局部經濟發達和環境敏感地區必將成為影響經濟發展的主導產業；環境產業作為主導產業的形成，需要技術界、產業界和政府保持開放的心態、創新的思維和產業能力的提升；水處理在技術、政策、體制、模式上進入到攻堅克難的階段，挑戰和機會并存，是需要我們業界深入思考的時期。”

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